1、目标：不论是长期目标还是短期目标，我想大家都应该知道的一个点就是必须要有目标，有了目标才有了奋斗的方向，也能刺激到员工的工作激情。
2、职责：每个员工心中都应该有自己的职责范围，具体应该做什么、怎么做这都是问题所在，让员工懂得了自己的职责，才能更好的发挥工作动力。
3、学习：员工工作积极性不够的很多原因就是员工本身的“资本”不够，也就是能力不强，只能在自己的岗位上混混日子，自然工作积极性会越来越差。
4、心情：在工作中的心情也是一个十分重要的点，特别是对于一些积极性不高的员工，很多都是因为工作的不开心，所以导致这些问题。
5、回报：只付出没回报，试问如果是你你会很卖力的工作吗？显然是不会的，所以要让员工感受到他工作努力带来的回报，这样才能刺激员工积极性。
6、赏罚分明：有句俗话讲得好，一颗老鼠屎坏了一锅粥，团队里面总会有这皱诣愚继样那样的事特别多的员工，遇到这种员工不妨直接开除掉，没必要为了一个人而将整个团队的积极性带散了，得不偿失。
7、福利：这里的福利不仅仅是指回报，我认为团队内部只要有贡献的人不论贡献大小，都应该有相应的福利，这是最起码的尊重。
