怎样设计“问题分析与解决能力”的分级标准

 时间:2024-10-14 02:55:31

1、定义简介:“问题分析与解决”能力就是指善于发现工作中问题、不足或潜在隐患,运用各种工具和方法进行分析思考,提出相应解决方案,并解决问题的能力

怎样设计“问题分析与解决能力”的分级标准

2、最差等级:工作中不能主动发现问题,遇到问题不善分析、思考,往往提不出解决方案,造成问题难以解决或出现拖延

怎样设计“问题分析与解决能力”的分级标准

3、较差等级:用现有的作业标准和方法分析、解决工作中简单问题或相对程序化问题,每月改善(如提案)平均数为1项

怎样设计“问题分析与解决能力”的分级标准

4、一般等级:能够发现本单位工作流程中的重大问题,运用各种工具和方法分析后提出解决方案并顺利解决 (如:每年度主导完成优秀改善提案 、QCC活动、精益生产改善活动或自定义项目平均数为1-2项)

怎样设计“问题分析与解决能力”的分级标准

5、良好等级:每年度完成公司级项目≧3项(比如公司级年度经营计划项目),目标达成率70%以上

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6、优秀等级:每年度解决公司级(或集团级)问题≧3项,目标达成率70%以

怎样设计“问题分析与解决能力”的分级标准
  • 如何分级描述解决问题能力指标?
  • 登高的主旨是什么呀
  • 如何适当的提高工作过程当中的进度?
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  • 如何制作逻辑结构图?
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