1、张虢咆噘时间管理4D原则1、Don’t do it – 丢一些：丢掉那些与重要目标无关的事情；2、Delay it – 拖一些：把那些次要工作暂时放在一边；3、Delegate 足毂忍珩it – 授权一些：能分给他人或下属的次要事情，尽量分派授权给其他人做；4、DO it now – 立即做：重要的事情不要犹豫，马上去做。
2、新弛阻廖娓二八黄金法则1、20%的人用脖子以上来挣钱，80%的人用脖子以下赚钱；2、20%的人买时间，80%的人卖时间；3、20%的人做事业，80%的人做事情；4、20%的人计划未来，80%的人早上才想今天干什么；5、20%的人改变自己，80%的人改变别人；6、20%的人是富人，80%的人是穷人。你是20%，还是80%呢？
3、如何从小培养未来企业家1、培养解决问题能力：遇到困难一起头脑风暴，探索解决问题方法；2、从失败中成长：鼓励多尝试，失败总结经验继续尝试；3、自己做决定：从穿什么、吃什么开始；4、培养掌控能力：鼓励承担风险、恐惧；5、鼓励打破常规：家长应从自身做起。
4、碎片化15种营销1、微博营销；2、微信营销；3、seo营销；4、EDM营销；5、call_center营销；6、DM营销；7、社区营销；8、社会化媒体营销（如美丽说蘑菇街）；9、qq营销；10、百度贴吧营销；11、cps营销；12、淘客营销；13、包装营销；14、交叉营销；15、博客营销。
5、企业家必备七法1、善分享：别人好，才能自己好。2、乐观心态：好心态易使自己爽、大家爽。3、人脉管理：人脉是财富，好人脉，贵人助。4、激情：气场有多大，舞台就有多大。5、计划：凡事预则立，不预则废。6、高效：工欲善其事，必先利其器。7、执行力：执行力即竞争力，没执行力，即空谈。
6、创业成功者的八种能力1、算计能力。精打细算；2、掌控能力。把握方向、时机、节奏、规则；3、应变能力。及时调整战略策略；4、融合能力。找到与市场和社会的契合点；5、超越能力。后来居上才有先机；6、整合能力。从物理反应到化学反应；7、自省能力。错了及时调头；8、持续能力。日久见真功。
7、高绩效团队的7个“不放过”1、找不到问题的根源不放过；2、找不到问题的责任人不放过；3、找不到问题的解决方法不放过；4、改进方法落实不到位不放过；5、问题责任人和员工没有受到教育不放过；6、没有长期的改进措施不放过；7、没有建立档案不放过。
8、最受欢迎的创业老板1、工作起来专注专业，让人着迷；2、娱乐起来玩得很开，偶尔可以发发疯；3、对待家人有担当，负起自己应负的责；4、对待朋友豪爽大气，不扭捏不耍心眼；5、对生活永远充满激情，可以切换不同状态；6、办事利索高效，做人简单坦诚，人生目标坚定明确，生涯规划清晰合理。
