1、分析客观原因。如果某个下属，总是喜欢阳奉阴违，我们一定要首先分析一下客观因素，比如，单位制定的规章制度是不是合理，你给出的指令是不是科学，不要只看结果。
2、沟通是否顺畅。如果我们发现下属有阳奉阴违的情况，首先也要反思自己，是不是出现了问题，特别是沟通方面，有没有让下属感到反感，是不是做到了一视同仁。
3、不可迁就了事。有些管理者，对于下属的阳奉阴违，总是喜欢糊涂处理，不了了之，不愿意较真，不喜欢得罪人，但是，如果一味这样，就会使他们更加变本加厉。
4、要做到明察秋毫。对于那些阳奉阴违的人来说，都是喜欢伪装的，所以，我们不能被他们的表面现象所迷惑，一定要做到明察秋毫，用最细致的观察发现问题，避免上当受骗。
5、适当给予提醒。如果我们面对的阳奉阴违的人，还是可以救药的话，我们可以先不要使出杀手锏，不要翻脸，而是先给他们来个下马威，适当的提醒就可以，暗示他及时改正。
6、跟踪改进力度。如果我们给了他们机会，让他们去认真改正之前的错误，那么，我们就要做到及时跟进，看看是否真的改正了，不再表面一套背后一套，如果还没改，就要再想对策。
7、以儆效尤防微杜渐。对于阳奉阴违的人，我们对他们作出了相应的处罚，就要起到杀鸡儆猴的作用，要通过这件事，整顿单位的风气，让那些阳奉阴违的人没有市场，没有生存空间。
