1、增加影响力的方向：领导要在组织内增强自己的影响力，应该从组织内部和组织外部两个方面同时入手。
2、组织内部影响力的来源：1、支持者的数量，2、在组织内权威性，3、对自己的认可。
3、组织内部实施要点：1、各个部门培养少许心腹，听话的也可以，要害部门需重点关注。保证自己的想法或做法有基础的支持者，并影响他人。2、能力范围内，处理一些不太合格的雇员，必须有充足的理由（需要耐心），离职调岗均可。确定在组织内的某种权威，增加在组织内的威信。3、自律，按组织内的最高标准要求自己。律己方可绳人！
4、组织外部影响力的来源：1、有较为高端关系，2、有能力处理比较棘手的问题。
5、组织外部实施要点：1、想办法认识直属上级部门的某个重要人物，关系最少需维持在可以电话直接联系。可以在重要的场合或重大问题出现时，展示自己的能量。2、尽量多认识一些相关单位的办事人员或主管级人员。发现问题时可以了解第一手情况。
6、总结：首先需努力提升个人素质，次之增加沟通交流的投入，最后则需谨言慎行。
