1、奠定增长基调。你的店面是否有能力实现明年的增长预测？审核你对明年的发展预测，确保每一部分的预算计划得当。
2、整理账本。如果你没有每个月看账本，缴税并为店面预留足够的流动资金。或许你没有花上足够的时间，好好看清账目，搞清楚汽车美容加盟店的业绩。确保仔细审查财务报告，对比店面几年来的发展变化。注意是否有任何数字出现了下跌，然后制定计划在明年加以改进。
3、召开员工会议。或许你总是为生意殚精竭虑，但往往忽略了和员工交流你的想法。你可能调整了汽车美容加盟店的发展方向，或者增加了新的业务，却没有与其他人开会商讨。年底是回顾汽车美容加盟店在过去一年的表现，畅谈挑战、成就和来年规划的好时机。开始欢庆会之前，应该召开员工大会，这样就不需要在晚会的欢乐气氛中谈公事了。
4、节约开支。能为店面带来重大发展的巨额开支是你要考虑的重点。查看来年的各项高额支出，看看你是否能有什么办法确保减少部分开支。了解一些省钱的方法，马上着手投资。从长远来看，可以节省一笔不小的支出。
5、设定目标。最好的目标是实际可行的目标，但是制定长远目标时，往往容易忘记这一点。当你决定要实现销售额增长40%的目标时，听起来好像不错，但具体如何实现？要实现任何目标，都需要行动上的改变。你和员工们有什么措施上的变化吗？你在把重心转移到去年销量不错的产品上面吗？汽车美容加盟店是否会扩大市场的销售活动？明年，你和员工的新举措将会做出哪些措施上的改变，足以产生积极的影响来实现目标吗？制定一个具体的实施计划，对所需要的新行动达成一致与理解。
