1、分析业务流程，市场方向确定首先确定产品服务对象，具体服务这些对象的流程，在讲故事的过程中，描述线下业务流程，说明用户碰到的场景问题。根据这些问题，规划功能，定义产品目标。
2、明确产品目标优先明确产品的目标，是为了解决什么问 题。互联网产品迭代，大部分是因为有了新的需求，才去迭代。比如：饿了么是为了提供外卖服务，实现商家与消费者的互联。
3、分析产品功能根据产品目标，逐步确立产品要具备的功能比如：支付宝为了实现线上支付的目标，需要具备的功能有：C 端用户需要把钱从银行卡转入支付宝个人账户。C 端用户在线上购物时把钱转到支付宝，支付宝在C 端用户确认收货的时候把钱转入B端商家，在C 端用户申请退货的时候，支付宝把钱退回C 端用户。B端商户需要把钱从支付宝账户提现。这些是基础功能，还有其它的一系列功能。
4、整理产品信蝌怦吩曰息比如：美团网需要对商家进行分类：一级分类是：美食，电影，酒店，休闲娱乐等等。二级分类是：商家列表页，包括商家图片，商尸园拽诟家名称，商家星级，商家主营业务，商家位置，商家的优惠信息等。三级分类是：商家的商品列表，套餐列表。四级分类是：支付页面的支付信息，分成消费总额，优惠券／代金券／折扣券／，实付金额，支付方式。
5、分析界面流程用户操作界面的流程需要和用户线下真实流程相匹配，这样可以在线上模拟线下流程，降低用户认知成本。
6、界面视觉设计正式视觉设计之前，挑几个典型页面设计不同的风格稿，等评审确定视觉风格后，再进入下一步工作，避免推翻之前重做的风险。
7、测试优化给指定人员分配账号密码，实际模拟用户操作，找出设计问题点并及时改正继续测试。
8、推广市场根据市场用户反馈数据，实时更新产品功能，整合新的需求列表，逐一更新。
