简介
一个策划人从1992年到现在所的出的经验，他被评为中国十大策划人。他有着自己独特的见解和想法，袖紫囫挡还有这自己的公司为大家解决和指导。
策划
作为一名企业老板，每天都在琢磨、想尽一切办法把企业做强做大，每天要做各种决策的老板，其实这种工作也是在做策划。策划是一个完全中国化的概念，在中国没有策划大学，也没有策划系，更没有“策划专业”可学，这也意味着我们的企业老板们都没有学过策划。一个企业究竟要靠什么制胜？是依靠产品质量、研发、专利、品质、技术等优势就能获胜吗？可是我们看到许多企业不缺研发、不缺专利、不缺品质、不缺技术，同时也不缺规模、不缺资源，可为什么产品就一蹶不振、折戟沉沙呢？
企业要赚大钱等于你要把企业做到领先品牌。如何最容易的成为领先品牌，那就是要我们的发现和创造。
我们还需要找适合我，有需求还不行，还要适合于我。这样我们就能更好的解决我们的问题。
现在我们需要企业的富强，才能有国家的富强。强国一定是世界500强最多的国家，经济发展快速的国家。国家的强盛是经济的强大，经济的细胞是企业，所以企业的强盛是国家强盛的根本，所以这些是我们的企业的理念、使命和奋斗目标。
