1、分析自己利润不好的原因，基本上都是行业不景气、迥唑板捷竞争积累、自身没有拳头产品等原因造成的，通过详细真实有效的分析，找到自己的企业压力来源，根据这个原因确认自己转型的方向和具体方案。
2、大多数的童装加工企业都是典型的OEM商，赚的就是痘痉颔湄那点加工费，当订单不足以养活自己的时候，自然就会出现危机，所以就要学会去寻找新的销售渠道，比如内销型的企业可以找到外贸销售的渠道，外贸型的加工厂可以寻找到内销的订单渠道等。
3、众所周知品牌的力量和利润，童装加工厂不妨尝试进行自我设计，创建自己的品牌，通过品牌的力量来提高自己的利润，提高销售额。
4、开拓新的销售渠道，很多加工厂还是走传统的线下销售渠道，这时候就可以尝试网络的销售渠道，这样无论是代工还是自己开网店直销，都是有很大的盈利机会的。
5、通过先进技术控制自己的成本，提高效率，可以采取与其他企业合作的方法，均摊成本，共同开发产品和市场，提升竞争力。
6、童装加工企业可以不将自己局限在童装加工领域，可以开发出新的系列产品，关注政策带来的新商机，比如计划生育新政策就可以开发双胞胎装、兄弟姐妹装等等。
