上司坚持错误决定怎么办

 时间:2024-11-01 08:34:45

1、据理力争。一味附和或许在短时间能够得到好感或者重用,但时间一常失去的可能就不仅是信赖,自己的名誉为作为也会被人质疑。所以,确信自己的观点是正确的,就要勇于坚持。

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2、私下沟通。在台面上争的面红耳赤,也不能改变看法,私下沟通的可能会取得意想不到的效果。在沟通中应当掌握技巧,即使是正确的想法,也不能突出你自己,而是从事实和危害上分析,能够引经据典的迂回劝说,不会的就真情打动。

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3、做好记录。在汇报的时候,办理人员说出意见,负责的、审核的,领导的,都要记清楚,逐个在汇报记录上签字确认。这样如果发生不利后果,可以达到责任明确,另一方面从程序上也是一种行为规劝。

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4、拍照固定。对于事关重大或者可能涉及违法犯罪的决定,提出反对意见时,最好将记录进行拍照固定

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5、服从。对于自己表达了不同观点,也进行了劝阻,仍然做出的决定,也要服从。这是在一个单位或团体办事的基本操守,在尽心尽力去完成的情况下,即是有问题,也不需要承担责任。

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6、越级汇报。对于一般观点性或者方案性,属于理解范畴内的错误,一般不要小题大做。但如果涉及重大事项,可能产生重大危害后果,将给团队带来重大损失,需要追究责任的事项,在服从和执行中,可以向越级向上一级领导报告。特别是可能涉及违法甚至犯罪的,应当越级汇报。

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