如何管理好自己的下属

 时间:2024-10-11 19:03:05

1、对于个性比较鲜明,思维活跃而又不遵守公司纪律的员工,烂瘀佐栾这种员工一般创造力比较强,如果采取打压方式,他们可能会屈服于公司的规章制度,但是创造力就会消失,所以应该跟他们进行充分的沟通,让其明白遵守纪律的重要性;

如何管理好自己的下属

2、对公司有贡献的员工,要适当的进行赞美和奖励,这样可充分调动员工的积极性,同时也会尊重上级,切不可假大空的赞美而缺少物质的奖励,会让赞美失去意义,进而引起员工的抵触情绪;

如何管理好自己的下属

3、有一类员工,喜欢推卸责任,这是现在职场非常普遍存在的问题,出现这种问题的原因很肯能是管理者没有明确分派员工职责,这就很容易导致大家相互推诿,所以要明确每一个员工的职责;

如何管理好自己的下属

4、还有一类员工喜欢对别人的工作品头论足,也就是爱给别人挑毛病,这种员工的嫉妒心比较强,怕别人工作做得比自己好,遇到这种情况可以在适当时机对其进行“敲打”,让其有所收敛。

如何管理好自己的下属

5、要调整自己的定位,清楚属下员工是自己的,他的业绩也是你的业绩,所以切莫与自己的员工争功劳,这样只会引起员工的反感和强力不满,导致其不服从命令;

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