1、树立学习典型，确立培训模范单位。通过树立典型模范，营造舆论导向和价值导向，无形之中让干部感觉到学习培训工作的重要性，并牢固树立终身学习的理念。通过一个典型，带动一批干部。通过一批干部，激发整个队伍的热情。
2、激葛激握颟发梦想，引导价值理念的正确树立。每个人都有梦想，梦想是人克服困难勇敢前行的灯。没有了梦想，人们甚至可能丧失生活的勇气。任何一个组织，要善于激发干部和员工的梦想，释放他们的潜力，将他们的内心的老虎放出牢笼。在最大程度上激发主观能动性的同时，应该确立正确的文化氛围和价值理念。一个服务型的单位，必须树立客户至上的理念。一个执法性的单位，必须牢固树立法律至上的理念。
3、设立多种平台让干部有所发挥。一个单位如果留给干部的平台有限，或是提升的空间有限，必然会造成沉闷的氛围。所有的激励久而久之会变成了口号，越来越失去应有的效果。因此，一个组织应该创造性建设各种平台，让干部学以致用，发挥他们的长处。
4、确保相应的经费以及一个常设机构负责人才培养工作。干部的培训工作应该是确定长效机制。必须要在经费预算时对培训工作给予一定的保障，并要确定一个机制专门负责。没有经费，很多事情都是玩不来的。
