1、中小企业优势a、组织结构简单,管理层级少,员工人数少b、管理者综合能力强c、决策独立性较强d、经营方式灵活e、用人机制灵活
2、中小企业劣势a、观念落后,战略性规划少,投入少b、管理专业化程度不高,未形成系统性的管理体系罕铞泱殳c、制度规范爵奏笆棚与约束力弱,制度不完善d、决策简单化、专断化,多存在用人为亲的现象e、人力资源管理不够专业,偏于传统的人事事务管理f、过于集权,职能划分不细,责任不清g、缺乏必要保证,地域性强,难以吸引人才
时间:2024-10-14 01:31:12
1、中小企业优势a、组织结构简单,管理层级少,员工人数少b、管理者综合能力强c、决策独立性较强d、经营方式灵活e、用人机制灵活
2、中小企业劣势a、观念落后,战略性规划少,投入少b、管理专业化程度不高,未形成系统性的管理体系罕铞泱殳c、制度规范爵奏笆棚与约束力弱,制度不完善d、决策简单化、专断化,多存在用人为亲的现象e、人力资源管理不够专业,偏于传统的人事事务管理f、过于集权,职能划分不细,责任不清g、缺乏必要保证,地域性强,难以吸引人才