1、建立安全体系首先企业应该建立完整的安全体系，比如企业对于安全注意事项，安全事故应急救援预案，安全规章制度，安全的管理流程，安全执行手册等一系列健全的安全体系，便于对新老员工，管理人员进行系统的学习和遵守。
2、安全规章制度和操作流程完善的安全体系下，针对企业不同部门不同岗位不同工种都应该制定细化的安全规章制度和操作流程，规范每个职工日程工作中的安全操作，提高工作的安全意识。
3、建立安全培训企业的人事部们，应当对于新员工进行入门的安锾哩菸谷全培训，对于老员工进行加强安全意识培训，对于管理人员进行安全狃阝垮轹管理培训，不断增强和规范职工的安全意识，提高职工的安全防范素质。特别对新员工入职安全培训尤为重要，新员工刚进入公司很多安全意识不强，没有危险意识，经常会出现违规操作，或造成不可避免的安全事故，所以任何一个企业对于新员工的安全培训都是必须要开展的。
4、建立安全责任制安全责任制度，成立安全责任组，把每项工作都明确安全责任制，加强对安全的重视度，加强领导对安全的重视度，保障职工的安全权益。
5、安全管理落实每日的安全管理，专门设立安全巡逻组，发现安全问题，违规操作，及时报告整改危险点，加强每日的安全重视，监督职工的安全操作，规范安全行为。
6、定期开展安全知识比赛开展安全知识竞赛等活动，使每个职工都清楚自身在安全生产方面依法享有的权利和义务，强化职工的安全法律知识，迪舻闽裆培养职工的自我安全意识，若是泛泛地讲，不便记忆，在职工的脑海里没有很深的印象，对此，我们应当根据自己职工的文化层次、阅历能力等方面的特点，提炼一套职工易懂、易记，能被大家所接受的核心安全文化理念，通过核心安全理念的培育，利用多种形式不断强化全体职工对核心安全理念的认识，利用安全知识竞赛，给予一些礼品，激励职工强化安全意识。
7、开展安全讲座和宣传定期进行宣传教育，要让职工吃透精神，深刻领会，通过图片展览、结合“安全工作重点”进行宣传教育。从实际出发，不定期的组织安全主题的安全生产宣传活动，配合全国“安全生产月”活动，发放有关宣传材料，张贴各类安全宣传画。企业也可聘请一些讲师，搞一场讲座，加强职工的安全意识，营造安全氛围。
8、安全监督和奖惩企业可以建立安全互相监督和奖惩制度，职工每个人都有安全意识，互相监督，发现不安全操作，不安全现象及时汇报，企业按照事情大小给予一定的奖励或处罚。
