1、首先，在确定走亍陲驵哺蓝海战术还是走红海战术之前，需要搞明白什么是蓝海战术？什么是红海战术？只有搞清楚了这个基本概念，才会结合自身的实际情况，选择更加适合自己的战术。所谓的红海战术，顾名思义就是竞争激烈，是一种血腥式的竞争；所谓蓝海战术就是相对于红海战术而言，是一种相对竞争不那么激烈的情况。
2、其次，在明确了什么是红海战术和蓝海战术后，就要结合自己的实际情况运用价值创新的方法，选择适合自己的战术。一般而言，懂得蓝海战术的人都是能够灵活运用价值创新的技术与技巧的人。
3、再次，要对自己的价值进行创新并非是一个简单易行的事情，不但要对自己的优劣点了解的非常清楚，还需要对外部资源，包括人脉与商业战略在内的外部资源有着极为敏感的认识和洞察力，才能够实现自我价值的创新。
4、同时，打造自己的蓝海战术，需要付出努力和付出时间，做任何事情都要付出努力和付出时间成本，但是对于少数人涉猎的蓝海战术而言更需要付出更多的努力和付出更多的时间，才能达到灵活运用的境界。
5、另外，想要成功打造自己的蓝海战术，必须要有证据作为证明。那么，哪些东西可以作为有力的证明呢？从本质上说就是经验，不论是企业的HR还是猎头公司的猎头都是非常注重经验的。工作过的人是有经验的，这个不假，但对于应届毕业生而言一般没有工作经验，但却可能有非常丰富的相关实习经验，只要成功运用这些经验都可以成为制胜的法宝。
6、另另外，对于既没有工作经验，也没有丰富的实习经验的话，该如何拿出“经验”作为证据呢？这就需要我们仔细分析用人单位要求的工作经验的实际内涵是什么，只有搞清楚了其原本的意图，才能对症下药，以促使自己的蓝海战术最后取得大捷。
7、最后，对于有工作经验的人而言并非是皤材装肢工作经验越多越好，工作经验越多可能给用人单位透露出一个信息就是跳槽频繁，不稳定，还没有任何工作成效就跳槽走人了。对于此种工作经验丰富的人需要有针对性的引导用人单位关注对自己感兴趣的工作经验，而非是眉毛胡子一把抓式的全部呈现在用人单位HR的面前。
