1、在如今这个商业飞速发展的时代，各种大、中、小企业遍地都是，人人都知道给别人打一辈子工是没有出息的不是出路，所以人人都知道要自己经商自己开店做老板。可是有的人经商能从几个人的小企业做成跨国的大企业，有的人经商却永远只是小企业，还有的人经商公司开起来几个月或者几年就倒闭了，这是为什么呢？这跟管理是有着藕断丝连的关系的。
2、首先我们看看三国演义中的刘备，刘备家境不是很好，织席贩履之辈，但是刘备喜欢结实各路豪杰喜欢交朋友，这在现代想通过白手起家发家致富的年轻人中是不可或缺的，但是也并不是什么朋友都能交，首先要会看人，刘备就很会看人，尚未出道就跟关羽、张飞这种世之豪杰拜了把子。于是从最初的给曹操打工再到给袁绍打工给陶谦打工给刘表打工，慢慢的有了自己的企业最后终于成为三大巨头之一。
3、那么问题来了。刘备是如何通过白手起家从小到大、从大到霸的呢？首先一个像刘备这样的小型企业在现代是非常常见的，几乎遍地都是小企业，首囗寝嗵若先小企业是需要人是需要有人能相信你能一直跟着你，有的小企业因为管理者的管理有问题留不住人公司来了一个人干了三天走了，然后又来了一个人干了一个月走了，就这样三天两头的招人三天两头的走人，如果是这样是否应该想想管理方法是否应该改变一下呢，招来一个人刚熟悉公司的业务却因为管理不善流失了又来一个新人又需要重新来熟悉公司的业务这是非常浪费时间和财力的。说白了小企业就是需要把员工当成朋友一样对待。
4、想想刘备，为什么从始至终关、张、赵、简、糜、孙等等这些人愿意一直跟着他不离不弃呢，因为刘备把他们当成朋友兄弟，小企业你没有擒歙常泺那么多的资金给他们在别的地方拿不到的高工资，你也不能给他多么大的晋升空间，想想看你公司一共才五个人你就算让他当副总那他管得还是只有四五个人，所以小企业没有太多的资本。你只能用你的实际行动来留住人心才能留下人，想想看刘备在长坂坡丢了老婆孩子，赵云从百万军中抢回了阿斗，刘备为什么把阿斗摔在了地下说“险丧我一员大将”这是在收买人心，想想看刘备为什么有事没事就抱着手下人痛哭一番这还是在收买人心。你只有留住了人心别人才会把你的事当成自己的事情努力去做，到时候就算是有些累不想在你这里做了他也会考虑一番，也会想想你平时待他不错应不应该走想着想着想起了你的好他就不会走了，如果你没有得到他的心他只会按时上下班你布置的工作做完了就不会再想想说把地扫一下桌子擦一下，不想干的时候也会毫不犹豫的给你一纸辞职信。所以综上所述小企业你给不了员工太多，你只能把他当朋友一样，来留住他的心。
5、接下来我们说说曹操，曹操这是属于超大型企业了，一般的小企业他根本不放在眼里，分分钟就能灭之，所以曹操的管理方法就不能像刘备一样了，刘备没事可以抱着属下痛哭一番曹操不行，若是让曹操也没事抱着下面的人痛哭一番那估计一个星期都不够，因为手下的大将谋士太多了。
6、那么对于像曹操这样的大型企业应该怎么管理呢？那就需要提高管理者在员工心中的神秘感，比如说有一次曹操说自己喜欢在梦中杀人旁人不信，于是曹操假装熟睡在宫人给他盖被子的时候突然暴起一剑刺死了宫人醒后浑然不知，经旁人说过之后才哀叹说自己好梦中杀人为什么你还要进来呢？于是厚葬宫人。那么对于大企业的管理者来说有什么事情布置什么任务就不需要自己去亲自下达了，一定要随时保持神秘感。
7、说白了，就是这种大企业已经不需要过于笼络人心了，因为在曹操这种大企业里论工资、福利肯定比小型企业要好的不止一点点，论晋升空间，你在刘备那里当个副总才管几个人在曹操这里当个小小的伍长就能管几个人了，所以晋升空间也相当的大，这么一来不用你可以的来收买人心别人自然会尽心竭力的帮你做事，大型企业的管理就是中规中矩、环环相扣的。
8、最后我们说说孙权，孙权的情况不太一样，孙权自己本身虽然能力很突出，不过他自己并没有参与到基础创业中，他做老板的时候他的父亲和兄长已经给他打下了一块很大的天地，这在现实生活中也非常常见，说白了就是富二代继承了父兄家业。那么孙权的管理方法是怎样的呢？
9、首先对于这种富二代继承式的管理方法，就是不需要太大的改革，不是说一上任就大肆的改换员工，就比如孙权上任之后所有人该是什么官位就是什么官位没有改变，因为这是他的父兄给手下人任命的官位。这些人对他的父兄心存感激自然而然的就会全力辅佐孙权。
10、只是一些个人的浅见，如果不喜欢笑笑了之，如果觉得帮到了您，我很荣幸！！！！！
