1、在软件上线的过程中，我们面对的可能是对系统完全没有概念的人，也就是一张白纸。那么，我们的PPT尽可能的细致，讲解尽可能的通俗易懂。用户的接受程度，直接影响到老板对这个系统的判断。
2、不管钱多少，既然谈好了后，就要尽心去做好，发现BUG要及时去修复，不要抱着客户不会发现的侥幸心理。他们在软件测试上，简直可以叫暴力测试，千万不要抱着侥幸心理。
3、不断的优化，尽量减少系统人员的工作量。比如，可以用enter键来代替不断的鼠标点选。
4、在系统推导的过程中，难免会遇见系统与现况有冲突的情况。这个时候，我们要把我们的经验分享给他们，帮助他们实现两者的结合。
5、热心，帮助一些有计算机相关兴趣的人。实施软件过程中，会遇见那么几个对级计算机有兴趣的人，尽自己所知，教他们一些，拉近大家的关系。
6、谈远景。只要有机会，便多和老板谈谈系统落实后，将给公司带来的好处和竞争力。坚定管理层上系统的决心，便于系统快速稳健上线。
