1、公开公司薪酬福利制度从公司薪酬福利制度是否合理可以看出该公司的管理现状。好的制度，应该是公平、公正、公开的。
2、让员工了解自己的晋升渠道每个人参与工作，最实在的问题就是赚钱。员工从入职开始，就应该了解到，我在这个公司试用期工资、多长时间转正、转正工资多少、多久评估一次职业技能、什么情况下能涨薪？很多公司在员工入职时只考虑到对方是否符合我的要求，而没有注意到他是否能接受我公司的薪酬福利制度。导致的后果就是员工稀里糊涂进来，满怀怨恨出去。
3、根据实际情况，完善公司薪酬福利制度一个合理的薪酬福利制度会让员工很有干劲，比如员工达到什么标准，技能级别怎么升级，相应的权益是什么，让大家把注意力转到个人的成长曲线上去，而不是去关注别人的工资。
4、公司不要公布个人具体工资对于工作无法量化的公司来说，对绩效考核评定不可避免地会带有一定的主观性，如果公开了具体工资，很容易引起攀比或造成员工心理失衡。比如张三说，我比李四做的好，凭什么他的工资比我高。但实际上可能领导有自己的考量。从这点来说，公司不应该公布个人具体工资。
5、对公司内部及市场行情做权衡公司内部水平，与市场水平相差几何。这是人事应该经常关注的。比如公司对程序员岗位的月薪定价在6000元，而经过一两年，同等岗位市场月薪在10000万，如果公司还在沿用旧的薪资水平，结果可想而知。
