1、拥有良好向上沟通的主观意识。不仅要埋头工作，还要有效地保持与上级的沟通和适时有效地展示自己，让自己的能力和努力得到领导的肯定。
2、寻找与上级有效沟通的渠道。我们日常给上级汇报工作时，常常凸鹣沮北把向上级上报工作变成“忽悠”应付上级差事的工具，其实，如何有效地利用“汇报”这个工具与上级进行有效沟通是每一位被管理者认真思考的问题。
3、掌握有效的沟通技巧。在与领导进行沟通时，要先学会倾听，对领导的指导要加以领悟和揣摩，在表达自己意见时要让上级感到这是他自己的意见，巧妙借领导的口述陈述自己的观点，赢得领导的认同和好感，让沟通成为工作有效的润滑剂不是误会的开端。
