1、从岗位需求上判断对于一个HR来说，只有对企业的岗位需求有着全方位的了解，这样在招聘人才的时候，才知道自己需要什么类型，也才能够满足岗位需求。
2、了解面试人才能力在面试过程中，一定要对面试者能力进行全面的评估，然后结合岗位需求，判断是否符合企业的人才储备。
3、从岗位性质上判断比如相对于人事、行政，销售岗位需要的性格大方、开朗，因此，HR在招聘的时候，一定要根据不同岗位的性质，来找到合适的人才。
4、从岗位领导判断在招聘之前，HR还可以结合岗位领导人的性格特征、做事方法，去找一些符合他们性格的团队成员，这样招聘的人才，也能够很快适应新的工作岗位。
5、从岗位重要性判断对于不同岗位，对于工作能力的要求也不同，在招聘之前应该对于每个岗位在公司的重要程度，做一个划分与判断，这样在招聘的时候也能够有针对地寻找人才。
6、从企业角度判断对于一个企业来说，对于人才需求，也是非常重要的，因此，作为HR可以从企业的角度，分析每个岗位所需要的特征，然后找到对应的人才，这样才能够更好地帮助企业发展。
