1、注意时刻盯住团队成绩对于管理者来说，团队的成绩必须要时刻关注，只有管理者的关注与压力，这样才能够帮助团队提升业绩，也才能够帮助企业快速发展。
2、避免找借口做事在管理过程中，必然也会出现一些问题，但是作为管理者一定要避免找借口做事情，而是应该多学习一些新的知识和理念，用解决问题的态度来管理团队。
3、坚持解决问题的态度在任何时候，天下无难事只怕有心人，凡是遇到问题，一定要有解决问题的态度，这样才能够给团队成员信心，让团队成员变得更强大。
4、注重结果的考究对于每次团队任务的结果，作为管理者一定要认真地考究，通过不断地考究，这样才能够真正地帮助团队成长。
5、学会用于承担的能力对于管理者来说，在团队遇到问题的时候，一定要敢于承担，而不是临阵脱逃，这样在团队失去了威信，自然也就失去了管理的主动权。
6、对于企业带团队这件事情，其实还是要看管理者的思维和态俣觊鄄幼度，如果想要让一支团队变的更强，这样必然是需要更多的心血和付出，只有这样才能够让团队变得更加优秀和强大。
