1、满足消费者需求要及时，懂得把握客户的感受和心理，不能让客户产生“等待”、“延迟”的感受和错觉。
2、提升销售效率要有效，o速配帮助我们很好的解决了这个问题。以门店原有POS系统操作直接下单，快递员当天上门提货，确保货物实现24小时内快速送达。数据姝耒匝揎化的管理方式以及采取社会运力解决调拨可靠又安心。oSuper是依托SaaS云平台，从接单、配送、销单、考核、在途追踪等全部采用信息化手段实现门店间货物的快速调拨，从而有效的释放了我们店员的商品销售时间，提高了店员的销售效率。
3、店面成本结构要优化，o速配我们的调拨信息得以迅速反馈、实时沟通，转化和追踪提供了好的解决方案，让整个流程可以在掌控之下，通过合规化、透明化的操作避免一些看不见的“成本”衍生的困扰，也是大大节省了人力物力和时间成本，同时不论是我们商圈内店与店的订单还是商圈之间的订单调拨，都能快速响应，实现当日／次日送达，有效提升了我们的库存周转率。
