上半年工作怎么看,下半年工作怎么干

 时间:2024-10-12 02:13:20

1、工作成果1、可量化部分:用数据的语言说明上半年的工作重点2、不可量化部分:用兔脒巛钒图片,用视频的方式进行前后效果的对比3、透过数据的呈现,通过前后改善点的对比,总结出你对公司的价值贡献是什么。4、邗锒凳审个别突出的工作项,可以以项目成果的方式特殊展示。

2、工作绩效1、回顾上半年个人与所在部门的工作绩效2、对工作绩效的优良进行自我分析3、对不足之处要罗列出具体的改善方案4、确认下半年安上述的改善方案会有一个好的体现。

3、安排下半年的工作任务项1、结合公司的战略目标,结合所在部门的工作重点项,规划自己的下半年可成为部门助务部分的任务项。2、结合所在部门的痛点,找到自己的贡献点,让自己的任务项与部门的任务项有高度的融合度。3、结合自己的职业规划,找到自己的工作瓶颈,让自己的任务项能与自己的职业规划有高质量的回应。4、罗列工作任务项的注意事项:A、任务项要有可落地的细化步骤B、任务项要成为部门级任务中可标注的某一个点或面C、任务项要能体现点到点,端到端,面到面的逻辑关系

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