1、一稍僚敉视个出色的领导首先应该是一个卓越的任务完成者，在工作过程中，即便是领导也并不总是可以找到适合人为自己工作，有些工作必须由自己来完成，如果自己都不能圆满完成，也就没有办法指挥员工了。
2、作为领导安排工作过程最应注重的一项技能就是时间管理，拥有良好的时间管理不仅可以使自身效率高，还能让整个团队高效运转。
3、一稍僚敉视个合格的领导是一个识人善用的领导，对于有能力的人要快速识别，敢于任用，敢于提拔，对于没有能力的人要能够端正心态去面对，给予其合适的位置发挥其应有的效能。
4、合格的领导还需要具备以下一些品质，首先是身先士卒的品质。能够一马当先的带领团队冲锋，才能让团队有朝气，有干劲。
5、其次是虚心的品质。领导并不是万能的，在许多方面可能员工的能力或价值高过领导，要虚心面对这样的员工，并调动员工积极性，才能培养出独当一面的人才。
6、领导还需要具备良好的精神面貌。一个团队中领导是灵魂，领导的状态决定了员工的状态，领导积极向上会让整个团队充满了力量，但领导消沉就会打击员工的信心。
7、领导还需要有敏锐的洞察力，很多时候员工并不能看到更远的方向，领导是领路人，敏锐的洞察力可以洞悉先机，才能让队伍永不犯错。
8、领导还需要有抗风险的心理素质，事业的发展不会一帆风顺，遇到艰难险阻，领导应该有过硬的心理素质抵御风险，风雨过后才见彩虹。
