1、企业的生产成本包括很多方面，包括了场地、人员、材料、运输等等。不同的行业和企业成本的分类也是不同的。这里我分了两个大方向：金钱成本&时间成本
2、金钱成本涉及到到行业和材料的不同我就不赘述了，主要说一下时间成本。这里的时间成本主要是讲的工作进度和员工的工作时间，也就是我们常常提到的工作效率。工作效率的提高要从细节入手，特别是我们平时看不到、不注意的地方。
3、在我们公司，都会要求所有人包括管理层写工作计划、记录和总结。这个应该大多数公司都会要求，但是很多公司只是要求和查收忽略了中间的部分，只是写这些就花费了很长时间；那不写这些的呢，工作流程很乱，也是浪费时间。
4、所以我们公司除了要求大家写，还给大家提供方法和工具。我们的办公工具是日事清企业管理软件。譬如写工作计划：这个工具的做法是将计划分成两部分：收集&整理。先把事情收集到钝鸵捎貌收纳箱，在分类到四象限中。这个解决了做计划时注意力不集中的问题。
5、做记录：这个应用会对每一个任务都有单独的子菜单，里面包含了提醒重复等功能，我用的最多的就是记录功能，这个方便执行计划的时候能够及时的记录解决问题的方法，遇到的问题等等问题。
6、写总结：我以前写总结是不知道写什么、怎么写的。而且写一篇总结花很长时间，往往坚持不了几天就不半途而废了。日事清的写总结模块我感觉对我最大的帮助就是习惯的培养。日事清发明了KPTP自动生成日志功能，会根据你当天的计划和记录生成日志。自己稍作修改就可以。
7、企业成本看得见摸得着的大家都能够说，都会提供方案，可是细节上的东西很少有人看到。无论是企业还是个人，最大的成本其实是时间，把控好时间，控制好时间成本才是一个企业的重中之重。
