1、避免过分注重团队利益在企业团队建设过程中，千万不要过分地注重团队利益的建设，这样可能回到其他成员或者事情丢失，这样对于团队的平衡发展，都是非常有影响的。
2、避免缺少竞争的团队一般来说，如团队之间没有了竞争，过于和谐的氛围，会让团队失去对外的战斗力，这样也不会利于企业的整个快速发展。
3、避免团队拉帮结派在团队的建设过程中，最忌讳的就是团队成员拉帮结派，影响了整个团队的健康发展，只有保持更好地公事做事态度，才能够给团队带来积极的发展势头。
4、避免忽略个人能力发展有些企业管理者，在进行团队建设的时候，总是过于忽略个人的能力，只注重团队的整体能力，其实这样都是建设都是不正确的。
5、避免忽视辞职员工安抚在团队建设中，必然会有人员离开的时候，这个时候作为管理者要做好辞职员工的安抚，这样才能够避免大量员工的辞职。
6、企业团地的关键是管理好人，只有人员的完善管理，就能够帮助企业发展的更好，也只有这样发展，才能够帮助团队更健康的运行下去，提升企业的良好发展状态。
