1、首先企业在组建团队的时候，要明确企业的发展目标，并且制定相应企业文化，也就是说组建团队之初，就要明确企业需要匹配哪些基本素质的人员。
2、管理者要增强企业团队的凝聚力，领导者要具有一定的影响力，通过自己的行动力和对待企业未来发展前景的信心来影响团队成员。
3、企业要想增强团队的凝聚力可以定期的组织一些团建活动，比如运动会，员工聚餐，员工旅游等等，不仅可以丰富员工的工作生活，也可以维系企业和员工之间的情感，从而增强企业的凝聚力。
4、增强团队的凝聚力企业要为每个岗位的员工制定相应的职业发展规划和薪酬激励机制，员工在企业工作的时候有属于自己的目标，那么就会自然完成团队的目标，从而增强团队的凝聚力。
5、企业在管理过程中增强团队的凝聚力，要洫曛晗丕让员工不断的了解企业的发展进程，对企业的未来充满希望，并让团队成员充分的参与到企业的发展建设中来，这样员工把自己当成了企业的一部分，从而让团队的凝聚力更加坚固。
6、需要注意的是企业在增强团队凝聚力的过程中除了以上几点，那么也要形成企业与员工相互尊重，公正公平的晋升渠道和良好的工作环境也是十分重要的。
