1、 房地产项目定位简而言之就是：在合适的土地上为合适的客户提供合适的产品，寻求土地、产品与客户之间三者的合理匹配。
2、 一个完整的定位报告主要包含五个方面的内容：1、土地属性分析。2、目标客户分析。3、竞争策略分析。4、项目定位。5、产品建议。
3、 1、土地属性分析。主要从静态和动态两个方面进行分析。从静态方面来讲，通过项目固有属性：地形、景观、土地指标、配套等进行分析判断。
4、 2、土地属性分析。从动态方面来讲，主要考虑土地有没有可塑性，比如景观再造、配套改善、城市格局变化等。在这静态和动态分析的基础上可以综合进行SWOT分析。
5、 3、客户分析。主要分析客户的来源，将客户进行分类，确定目标客户及其特征等。可以制作客户地图分析客户来源，确定潜在客户群；通过客户访谈，了解客户需求。
6、 4、市场分析。首先从大的市场背景入手，其次着眼板块区域情况，字斤谯噌最后再对典型竞品进行分析。然后通过以上分析确定目标市场，从而制定竞争策略，价格策略。
7、 5、通过前面三个步骤的分析下来，我们的项目定位也就水到渠成，呼之欲出了。综合土地属性、市场竞争结论，目标客户选择这三方面结论就是我们的定位。
8、 6、最后，根据我们做出的定位，我们可以给出一个产品的初步建议，比如户型配比、外立面风格、商业布置、园林规划，等等。
