1、高层要多沟通作为公司的掌舵人，高层领导干部一定要沟通， 并且要每隔一段时间就把自己掌握到的情况进行汇总，这样可以更好的进行商讨和沟通，看看是否能够相处更好的办法来抓基础管理，让公司的消息能够更上一层楼，让公司的基层能够开心的上班，并且高效的完成任务。
2、上下级要衔接好对于一个公司，一定有不同的阶层，每一阶层所处理的情况也是不一样的，那么就一定要处理好上下级的关系，一定要将上下级衔接好，这样可以更好的带动员工的积极性，将他们的积极性发挥到极致，这样才能更好的抓基础管理，让公司更上一层楼。
3、要从细节入手抓起细节决定成败，这是很多人的座右铭，也是很多单位需要重视的地方，我们只有抓住细节，才能够掌握一些最新的动态，了解一些事情，这样才能团结起来所有人，将公司的基层，基础抓好。
4、多和每个员工沟通谈话多和每个基层的员工进行沟通谈话，这样他们会觉得自己受重视，每一个人都会有虚荣心，也都有上进心，只不过如果你对他们不够关注，他们的上进心会一点点的被磨没，所以你要多和每个员工谈话，这样才能够更好的抓好基础建设和管理。
5、适当提升基层员工的福利作为上层领导，一定要关心下属，赶上特定的时候，要时不时的给员工一些惊喜，给员工一些奖励，一些福利，这样会让他们提高工作的热情，而你对于公司基础的管理也会更加的得心应手。
6、任务要合理分配保险公司一般对于职工都是有要求的，如果完成不了那么相对来说就会有相应的措施，但是每一次提出的任务一定要合理，而且一定要人性化，这样才能让员工在工作的时候更加的有积极性而不是一味地抱怨，这样才能够更好的抓好基础管理。
7、人性化管理对于员工，一定要人性化管理，多关注他们的生活和家庭情况，这样会让他们感受到温暖，而这样你才可以更好的接近他们，向他们了解情况，并且询问一些事情，这对于你抓好基础管理是非常有用和有效的。
8、组织业务的培训要想抓好基础管理，必须让每一个员工的素质和业务都过硬，所以一定要时不时的组织业务的培训，让每一个员工的业务过硬，这样他们在接受任务的时候才会从容，而且更有方法，而你抓基础管理也会更加的有效果。
