1、 首先，美容店长必须要对发展有独到的见解 毕竟多数工作决策以后都是由店长来决定，甚至是很多推广袷蜍滇刷模式和宣传方法都是要由店长决策的，所以考核店长之前，也要看店长是否有长远打算。毕竟美容院的前期投入也是不少的，想要确保最佳的发展效果，必须要有一个比较有头脑的领导。可能很多美容院最开始业绩平凡，但是换了一些有想法，知道如何发展的店长，反而是短时间内就见效，这也是一个店长能力决定美容院命运的关键所在。如果想要进行选择，也可以先对每一个应聘店长的朋友进行一个简单的测试，看对方对美容院有哪些发展想法，如果想法不错，也符合现在的美容行业整体发展，自然也是最佳的美容院店长的选择。
2、 其次，要对品牌的文化非常认可 不管是什么人成为美容院的店长，必须要认可我们自己的品牌，要对品牌有深刻的感情。这也是为什么很多大美容院宁可要找一些自己的员工来当店长，也不想要选择一些所谓的“空降兵”，也是因为美容院发展更需要一个有情感，对品牌有更多理解的领导。而且每一个品牌的文化形成都需要漫长的过程，这也是需要传承下去的，只有如此才能够真正让我们的品牌成长起来。其实每一个品牌都是在进行文化传承，而且大品牌的美容院之所以能够兴起，不得不说其企业文化也得到了广大消费者的认可。所以店长一定要特别注意一下整体上的企业文化理解，只有如此才能够真正拥有一个完美店长。
3、 最后，对美容行业必须有深刻了解 可能很多时候有管理能力的人，并没有了解过美容行业，只是知道人事方面如何进行调动，甚至是连美容院如何发展，每一种套餐类型都有什么内容，可以达到一个什么样的效果都不了解，更不要提每一种美容方式的利润空间是多大等等。这样的人即便是能够有效做好管理工作，却也不一定能够做好美容院的管理，甚至是很多发展方向太过老套，也难以让我们的美容院立足。所以选择的店长必须要对美容行业有非常深刻的了解，必须要知道每一个竞争对手的优劣势，也知道自己的美容院到底应该如何进行发展，只有这样的店长才可以让美容院的实力越来越强。
