1、控制成本：经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货物的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。
2、会管理店铺：开宠物店肯定要学会如何管理店铺，管理员工，有些决策尽量要让员工参与，店内的士候眨塄大事要让员工清楚。并且要经常听员工们对店内的建议，要把他们的意见当回事。要让他们感到也是某一个决策中的一分子或出了力。如果不会管理店铺可以选择加盟，圣宠宠物会给加盟商上店长课，提供一系列的培训，给加盟商相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。
3、与客户建立良好关系：开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户，是宠物店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的方法。同时，宠物店可以通过会员优惠活动等，及时回报老会员，以提高客户的满意度和忠诚度。
