如何组织及参与无领导小组讨论

 时间:2024-10-21 10:46:42

1、分组并配发标识牌 一般以5~8人为一个小组,人数过多过少都不可,不指定小组成员座位,由考生自行选择顺序,待坐定后发标示牌,以便考官对应序号在表格中评分,小组讨论及考核开始。

如何组织及参与无领导小组讨论

2、主持人宣读无领导小组讨论要求及注意事项 座位坐定及准备工作完成后,由主持人宣读考核要求及流程,并提示每一个环节的时间及要求,宣读无领导小组讨论中的注意事项及游戏规则,不需小组成员都进行确认,这也是考核的一部分,考察小组成员对事物的反应能力。

如何组织及参与无领导小组讨论

3、分发题目并由小组成员审题 规则宣读完后,宣读或分发题目,并宣布计时开始,进入无领导小组讨论正式环节,审题时间可结合题目的长度,一般以2到3分钟为宜。

如何组织及参与无领导小组讨论

4、个人陈述观点阶段 审题结束,开始个人陈述观点阶段,个人陈述一般时间为1到2分钟,不宜过长,要考察考生语言组织能力及逻辑思维能力,并可以全面观察其形象、衣着等外在,以及观点的内在映射。

如何组织及参与无领导小组讨论

5、小组讨论阶段 个人观点陈述完后,进入小组讨论阶段,在小组讨论阶段,原则上考官不可干预,除非遇到突发情况,如某人过于强势,不给他人发言机会,可适当提醒,在考核过程中,重点观察并依照各项维度填写分数,主要维度有:影响力、分析力、总结能力等,可依据不同岗位设置不同维度,小组讨论时间大约20~30分钟为宜。

如何组织及参与无领导小组讨论

6、总结发言阶段 小组讨论结束后,由小组自行推选代表发言,发言人可作为重点参考对象,陈述后不对讨论结果做评价,总结发言阶段一般为3~5分钟较佳。

如何组织及参与无领导小组讨论

7、表格填写并最终判定结果 总结发言后,可告知考核结束,并由主持人引领应聘人员离场,考官打分、总分,并最终依据评分表格判定是否面试通过,进入下一轮考核。

如何组织及参与无领导小组讨论

8、公示考核结果并存档考核资料 无领导小组讨论考核结束后,需要由不同的考官进行结果对比,一般一组中需要2~3人进行考核,避免一人观点偏颇,之后达成一致意见,公示考核结果,并对相关考核资料由考官签字确认并存档备查。

如何组织及参与无领导小组讨论
如何组织及参与无领导小组讨论
  • excel2010中如何将一列数据显示为解释性文本
  • EXCEL通过MID函数分别单个取出文本内容
  • Excel表格如何统计员工的工龄?
  • excel通过产品名称简写查询产品销量
  • WPS excel中填充柄快速录入
  • 热门搜索
    清明节手抄报版面设计图 语文手抄报资料 读好书手抄报内容 绿色校园手抄报资料 反对邪教手抄报图片 关于水资源的手抄报 感恩教育手抄报内容 三年级下册手抄报大全 有关水的手抄报 消防知识手抄报内容