项目管理：[6]信息系统集成项目验收文档

1、需要关注过程文档：系统集成项目经理巡綮碣褂或信息系统项目管理师，在系统集成项目项目实施过程中，需要安排信息系统管理工程南莉漠矮师或者系统集成项目实施工程师，在系统集成的实施过程中，将实施的过程制作成项目文档，最终由系统集成项目经理或信息系统项目管理师整理形成项目验收文档。因此信息系统集成项目验收文档，需要重点关注过程文档。

2、需要关注项目到硬件设备货文档：如果项目的硬件设备与系统集成，是同一家公司在做，在系统集成项目经理或信息系统项目管理师，系统集成项目项目实施过程中，需要注意项目的硬件到货清单、硬件到货的签收单等等硬件清单，在硬件到货后，及时联系客户确认，并形成项目验收文档。因此信息系统集成项目验收文档，需要关注硬件设备到货文档。

3、需要准备项目实施方案文档：系统集成项目经理或信息系统项目管理师，在系统集成项目项目实施过程还没开始时，就应该准备好项目系统集成的实施方案，并与客户确认实施方案的可行性。因此信息系统集成项目验收文档，需要提前准备系统集成项目的实施方案文档。

4、需要准备项目运维手册文档：系统集成项目经理或信息系统项目管理师，在系统集成项目项目实施基本完成后，就应该着手准备项目系统集成的实施方案，并交付给客户，最好提前与客户沟通文档是否需要调整等。因此信息系统集成项目验收文档，需要及时准备系统集成项目的运维手册文档。

5、需要准备项目相关验收文档：系统集成项目经理或信息系统项目管理师，在系统集成项目项目实施完成后，就应该着手准备项目系统逗垅型巢集成的验收文档了，根据合同规定的交付文档清单进行整理，如果合同上未进行说明，则可自己准备一份交付清单，同时还需要准备系统集成项目的项目验收演示ppt等，总的要求就是文档尽量全面、细致。好了，信息系统集成项目验收文档就为大家分享到这。

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