1、店长在招人的时候一定要选择适合在自己店里发展的员工，有些店长为了怕找不到人就临时抱佛脚，随便招一些不稳定的员工，没待多久就跳槽，这样不但没有效果，反而会影响店里的生意；
2、正所谓不规矩不成方圆，哪怕再小的店面也必须建立起完善的规章制度，这是管理员工最基本的，建立的规章制度就必须以身作则，严格按照规章制度办事，而不要让制度成为一张废纸；
3、当然制度是死的，人是活的，特别是在美容院，要人性化管理，对于业绩比较好的员工要进行物质奖励，并且要多鼓励员工积极进取，给每一员工都提供良好的发展平台；
4、美容院女人居多，女人多的地方是非就多，但是作为美容院店长一定要尽量讲这种是非压制到最小，流言蜚语最容易动摇军心，所以当听到私底下员工议论或者散播谣言时一定要及时制止；
5、一定要调动员工的工作积极性，生意本来就有忙有闲，当忙的时候要认真工作，当闲的时候要给自己的员工开培训会，多练习手法，提高她们个人的技能水平，而不是闲的时候就坐在一起聊天。
