1、选好企业刊物形式。比如说报纸和半月刊等等方式。选好之后，最好不要经常改动。一方面出版需要固定的仪器设备；另一方面频繁的改变刊物的形式也会增加刊物内容的收集难度。
2、定期出版。规定一个定期的出版时间。因为企业内刊出版一段张虢咆噘时间后，大家都会期待每个月的固定时间，由企业内刊给自己带来公司各方面的信息。定期出版后，大家也会形成一种每个月定期阅读内刊的习惯。
3、每期最好有个主题，号召全员投稿。如果是月刊，每个月可以根据公司最近的大活动定个主题。这样投稿者会有头目，比如说这个月忙着客户的审计。刊物的内容可以围迮滞筋棍绕客户审计的问题，大家有什么看法或者大家有什么建议来定。
4、内容版块要丰富。比如说内容可以设置公司动态、前沿快讯、杂谈感悟、本期寿星等等版块。可以根据员工的需求做调整。
5、做好宣传工作。出版后，一定要保证每个刊物能下发到每个基层员工手上，让大家一起来阅读公司的一些相关的信息。这对于主编来讲，也是很荣幸的事。
6、定期思考员工对内刊的反馈。及时调整或者考虑增加内容版块。员工就是你的读者，读者有需求，我们考虑后再去做好。刊物的关注度就会更高。
7、提供稿费，奖励优秀文章的作者。一般企业都会给刊物的投稿者一定的报酬。有了回报之后，大家投稿的积极性就会很高，出好文章的概率也会增大。对提供大量好文章的员工，年终给予一定奖励。
