1、首先了解一下什么是CFO?CFO在我国是首席财务官，既高于总会计师，也高于财务总监的职务，是一个公司里真真正正的管理者
2、做为CFO不能单纯的认为管好人头就行了，真正管理的重点是“关系”，管理的维度是横向、纵向全方位的。
3、首先要管理好自己，古人云：“修身齐家治国平天下。”一个人和形象是别人接触你的第一线。所以要学会刻意的装模作样，抬头挺胸显示你的自信与精神，用细节打造真诚与亲民的形象。
4、还要向上管理好你的老板，在老板面前要做到无私顾大局，有决断而不越权，要坚定不移的支持老板还要做到不盲从，不居功。
5、向下管理好自己的部属，他们才是你真正的贵 人，只有他们全力以赴的支持拥护你才能成就你的事业，让你的员工有展现的舞台，发挥所长，制定赏罚分明的激励措施，圆满实现团队目标。
6、横向管理好你的同事，部门之间的相互协调是发展的关键，这也是管理的难点也是容易被忽略的一环，同事之间互相配合才能共同进步，一旦处理不好遭遇排斥那么将举步维艰。
