1、注意事项1、不要生硬沿用之前的工作经验，了解新团队的工作方法，作出有效调整。2、不要急于建功立威，周期在三五个月后稍有建树就可以，急于求成反而弄巧成拙。3、精力投入分配有误，侧重于研究技术性问题，忽略了新岗位在团队中的政治文化。4、忽略了横行同级关系，在新团队中闭门造车，容易遭到同级员工的排挤。
2、采取的有效措施1、利用业余时间熟悉团队业务，需要有大局观。2、照顾岗位相关利益者，必要时邀请吃饭或共同参加业余活动。3、从底层了解团队的个性文化，及时拥戴该文化的相关举措。4、帮助同事做到有技术性的小事，端茶倒水就不必，体现不了你的价值。5、建立基本的小社交网络，明确可以获取帮助的途径。
3、个人的努力方向1、建立自己的学习计划，推进自己业务上的进步。2、掌握工作相关者的大概性格，采取策略性的沟通方式。3、明确团队的关键人物，通过自己并施加影响，扩散自己的影响力。4、明确自己的工作目标是否与团队目标的一致性。5、个人的自律工作及人品诚信方面的维护工作，基本才能获得团队的认可。
