1、找班长谈话，了解他在班级管理所存在的困难让班长说出自身存在的困难，引导他思考自身所面临的困境，才能引导班长着手改变现状。
2、分析班长不得力的原因班长不得力，有可能是经验不足，有可能是魄力不够，不够自信，还有可能是本身存在思想问题，不想或者不敢管理班级。
3、与班长一起分析班级现状，同班长沥谆骋罢探讨下阶段班级的主要任务及班长所要承担的主要工作。这个工作最好是具体的，可操作的，对于班长来说，实现并不是很困难的。
4、给班长打气，鼓励班长克服困难，大胆管理班级不管班长是因为什么情况表现的不得力，还是要给班长机会，督促他积极投入班级的管理工作。
5、做班长的坚强后盾，指导并支持班长的工作，在班级帮班长树立威信，做班长的坚强后盾
6、在班长管理的薄弱方面，扶持相应的班委，让他们帮班长承担一部分职责，减轻班长的压力。
7、如果班长实在不堪大任，则需要在班级物色新的合适的班长人选，在活动中对他们进行考察，在下一届的班干部换届选举中，推选出得力的班长。
