1、用高薪吸引人才。现在毕竟是经济社会。企业要想吸引人才并留住人才，就要用高薪来吸引人才，只有把人才吸引来，通过人才在企业内的贡献，给人才留有加薪的空间，才能让人才为企业所用，发挥人才的真正价值。也就是高薪下的人才价值。
2、用优厚的福利待遇吸引人才。企业可以用优厚的福利待遇来吸引并留住人才。除了薪水外，员工最关心的就是福利待遇问题了。优厚的福利待遇是能够吸引并留住人才的必要条件。福利待遇好的企业会让员工感到企业很贴心。所以，用优厚的福利待遇吸引并留住人才也是一个不错的方法。
3、给人才以发展的空间。企业可以承诺并兑现给人才以发展的空间来吸引和留住人才。人才最怕一身的才华技能无用武之地，无法施展，企业可以承诺并兑现给人才以可发展的空间，这样才能让人才对企业产生兴趣，并且愿意加入企业，并安心的留在企业发展。
4、企业的凝聚力。企业的凝聚力证明了一个企业的团结协作精神。只有这样有凝聚力的企业才能吸引人才的目光，使人才加入到企业当中，并且和企业的其他成员团结一致共同为企业的发展而努力奋斗。在这样团结融洽的工作氛围中，又怎样会有人才流失呢？
5、企业的规模和发展。企业的规模和发展是人才判定是否加入企业的重要前提。所以有实力的大规模的企业能够吸引人才的加入。所谓的梧桐树引来金凤凰就是这个道理吧。规模大有发展的企业能够给人才许多施展锻炼的机会，让人才在企业中锻炼自己，完善自己，不断提升个人的能力。同时人才为企业献计献策，使企业也不断的发展壮大，又为留住人才提供了重要的条件。
6、企业的人性化。企业是否人性化也是吸引人才并留住人才的重要因素。人性化的企业会站在员工的角度多为员工考虑，保证员工的个人利益不受损失。人才在选择企业前一定会对企业进行多方考察，慎重选择。所以口碑好，人性化的企业一定会给企业本身加分，来吸引并留住人才。
