1、第一、学会表扬，这个表扬要是发自内心的，对别人的肯定，发现别人的亮点，发自内心的表现出来，让人愉悦，这个过程其实不是那么的简单。
2、第二、学会肯定的价值，对于好的人要给与肯定，认定别人做的不错，再接再厉，继续保持下去，努力做到最好。
3、第三、学会一个技能激励，激将，当一件事情做到一定的阶段难易继续的时候，这个时候可以适当给一些激将，让员工觉得压力，让他表个态，说不定会做的更好。
4、第四、学会比较的妙用，时常与行业中的精英，同行做比较，让员工觉得自身的不足，激发他们的斗志，更加努力的工作。
5、第五、适当的放权，相信自己的员工，相信他们能够把工作做得很好，给予有责任的信任支持，放开手脚让他们去做。
6、第六、机会与责任的妙用，适时的给予一些机会，给予个人足够的发展空间，让他们看到自身的价值，明白努力工作的重要性，这样才能够实现轻松双赢。
