如何做好一个领班

 时间:2024-10-13 23:53:48

1、每天上班之前,检查车间的各种设备有没有什么小问题,你地盘上有没有什么异物(就是垃圾了)。有的话上班时,安排好人手进行清理。

2、做好每天的生产计划、所需要的材料,按照你所管的工位人力,设定好今天需要做多少货出来,如果做不到怎么办,这些都要想好。

3、生产报表一定要做好,每天都要上交一份生产报表给主管或者课长看的,然后才能上交给生产文员进行上报。所以这个是一定要做的。

4、每天早晨的晨会,这个可以经常开一下,当然了,有的公司是每天都开的。那么开晨会我们需要在会议上说说我们軎烩蔡怒今天需要做什么,计划是什么,上班的纪律问题,如果什么人做错事了切忌,点出做错事的人的名字,拿某些人代替。

5、要经常在你管理的工位上走动一下,不要老是坐在你的办公桌上,这样被上面的人看到会被你的领导骂的。

6、和下面员工多交流一下,了解一下他们心里的想法。当然了,上班的时候一样要严肃一点。做领班,要熟悉的管理的下属的性格特点,和他熟练的岗位。

7、合理的进行人事的安排,比如说有人请假什么的,你需要进行人事的调度,在这里,就需要你考虑了,什么人在这里做过这个岗位,或者你自己顶上去也行,不过我觉得自己顶这个方法就不怎么靠谱了

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