1、学会调整心态作为店长，要承担责任和压力，学会稳定自己的情绪。
2、提高服务技能。要抱着融入和虚心学习的态度，向店里每一个人学习。从基本的操作流程、注意事项到专业的服务技能，时刻怀着一颗感恩的心。
3、提升人际交往能力通过与店内员工、顾客的交流及自身的学习，提升人际交往的能力。根据场合说话，明白什么时候需要沉默倾听。只要真心付出、用心服务，同事们会认可你，顾客也会信任你，成为你的朋友。
4、提高管理意识身为一个管理者要让自己融入角色去考虑问题，去关注每天的营业额、人均消费，关注其他工作。要有大局意识、责任意识和长远的眼光，才能得到员工们的认可和尊重。
5、各方面知识的吸收每个人身上都有闪光点，在工作和生活中，经常反省自己，不断的学他人之长，补自己之短，不断提高埠们萁猕自己的知识储备。我以前都是用笔记本来记录每天、每周的计划安排，工作落实情况和总结，费时费力，有时还容易遗忘。后来使用日事清软件管理工作和生活，自己的每天都非常轻松。团队协作、日程安排、任务管理、知识沉淀无所不能，关键是免费的。
