1、建设团队时创业者需要注意：招募志同道合的人。对于创业者而言，人才很关键，团队很关键，但是否目标一致，是否志同道合更加关键。在建设团队的时候，要招募志同道合的人，对于未来的发展有利无害。
2、建设团队时创业者需要注意：不要急于求成，先确定自己的团队成员的标准和条件。目标越是明确的，越容易找到适合的人才，越会高效完成团队建设的目标和结果。
3、建设团队时创业者需要注意：通过正规渠道。建设团队时，招募的人才也需要通过正规的渠道，一方面可以保证自己的合法权益，一方面可以让自己的团队成员更具备安全和可靠性。
4、建设团队时创业者需要注意：有淘汰机制。不管是什么样的团队，都需要有淘汰机制，这样才能让自己的团队获得更好的力量和成员，也可以让自己的团队具备凝聚力。
5、建设团队时创业者需要注意：要有自己的目标和核心内容，作为创业者，自己建设团队的时候，如果目标都不够明确，也没有核心的计划和安排，很容易让团队很散，不利于长久发展。
6、建设团队时创业者需要注意：不要给予太多的承诺。说到不如做到，对于每一个创业者而言，在建设团队的时候，需要多做一些，少承诺一些，让团队成员不会有假大空的感觉。
7、建设团队时创业者需要注意：保持理性和认真，保持乐观和积极。建设团队的时候，要注意不能应付，要对今后的结果负责，也需要对团队成员负责，这样才可以建设好的团队。
