1、为何库存管理如此重要？如今，客户难以忍受糟糕的库存管理。网上购物时，他们对便利性和配送速度期望很高：68% 的美国消费者期望在购买后当萼甜啭逖天至三天内收到商品， 47% 的消费者愿意为运输更快的商品花更多的钱。网上购物者不想等待产品补充库存——大部分人 (70%) 会因订单延迟送达而感到不安。如果您总是没有库存，您的客户将别无选择，只能从您的竞争对手处购买。您缺货的每一天，都会提升他们的有机排名，降低自己的有机排名。另一方面，如果您库存过多，则会占用业务资金，如果您使用的是 FBA，则会面临需要支付长期存储费的风险。影响亚马逊卖家库存管理的因素多种多样：供应商的制造和运输时间、海关延误、FBA 存储容量和费用以及实际售罄率都会产生影响。当您首次在亚马逊平台推出新产品时，可能很难根据当前的需求和竞争情况确定应该订购多少库存。毕竟，您的全新 listing 没有任何评论。没有这种社会认同，其转化率不会如您竞争对手的 listing 那样出色——至少现在不会。随着时间的推移，您将了解到您库存的销售速度，因此可以更准确地进行订购，以避免库存过多或完全售罄。
2、亚马逊卖家面临的常见库存问题大部分卖家都难免会遇到库存问题——没关系！您只需要准备好处理不可避免会出现的问题。
3、库存不足没有足够的产品库存来满足需求可能会影响您的销售额以及您 listing 的整体排名。以下是来自 Jungle Scout 的亚马逊专家之一 Eva Hart 的一些重要建议：“绝对不要缺货，否则会损害您的畅销产品排名。在库存不足、等待发货的情况下，保持库存的一个好方法是放慢需求方的速度。您可以通过暂停渠道外广告或活动等营销策略，并将您产品的价格设高来实现这一点。这将有助于品牌保留已有客户，但会减慢获取新客户的速度。”您想不惜一切代价避免缺货——即使需要通过淡化广告效果和提高销售价格来故意减缓销售速度亦在所不惜。正如 Eva 所说，熟悉您品牌的客户可能会继续从您这购买，但除非您的主要关键字已经拥有了良好的有机排名，否则您将很难吸引新客户。缺货时间越长，对畅销产品排名和自然关键字排名造成的损害就越大。亚马逊希望推广可随时供货的产品。如果您的产品不是，则您将受到处罚，并且您可能很难恢复丧失的排名
4、库存积压在您永远不想库存不足的同时，您也不希望产品库存积压。这可能会占用您原本可以用来补充快速销售产品的资金，并且如果您使用的是 FBA，这可能会导致您需要支付亚马逊昂贵的仓储费。如果您的产品滞留超过 90 天和/或至少一件单位库存超过 90 天，则亚马逊会认为库存冗余。请记住，亚马逊不是存储设施，而是物流中心。他们希望产品进入仓库后能在 90 天内迁出——越快越好。库存冗余会影响您的整体 IPI（库存绩效指标）得分。如果您在亚马逊物流中心的库存过多，他们会降低您的库存存储限制，并向您收取月度和长期存储费用。这些账单相加——其总和有时会超过未售出库存的价值！如果您有库存存储在 FBA 中，卖家中心会提供工具来帮助您确定您是否有冗余库存，以及解决滞留库存和长期卖家费用等问题。即使您使用的是 FBM（卖家自发货），您的资金也可能因库存周转过慢而被套住。如果您使用的是第三方物流中心 ，您也可能需要向他们支付仓储费。
5、滞留库存滞留库存是许多卖家束手无策的一个常见问题。当存储在亚马逊仓库中的库存不再连接到亚马逊平台活动 listing 时，就会出现滞留库存。它基本上处于边缘状态——可以出售，但实际上并没有客户能够实际购买。滞留库存最糟糕的是，即使您的产品没有上市销售，您仍需要为每个单位库存支付月度仓储费。幸运的是，亚马逊会在您的库存控制面板中显示滞留的库存。您只需要经常主动查看这一部分，因为您不会收到亚马逊发出的警报。
6、长期存储费让我们返回亚马逊物流中心造成库存冗余的话题。这是您需要避免的另一件事，因为您可能会收到亚马逊的大笔账单，具体取决于您所存储的单位库存中被认为属于长期存储产品的产品数量。每月 15 日，亚马逊会对其整个物流网络进行评估，以计算每个卖家存储库存的库龄。您的库龄从到达 FBA 仓库的那天开始算起。对于任何已储存超过一年的库存，除了需要支付每月常规仓储费外，还需支付长期仓储费。亚马逊称：“在亚马逊物流中心存放时间超过365天的库存将按照每立方英尺6.90美元或每件单位库存0.15美元的标准来收取每月长期仓储费，以较高者为准。”
