1、要明确自己的领导地位不要以为自己仅仅是一个副职，就可以什么事情都不那么热心，以为上面有处长顶着，下面有员工干着，自己好像没有什么事情做一样。那样就错了，从一种意义上讲，副职是作为正职的一个助手和参谋，就要发挥好助手和参谋的作用，不然要你这个副处长有什么用，难道仅仅是为了上升的一个台阶么。
2、要摆正好自己的位置首先要处理好和正职人关系，要知道，一定要以正职为核心开展工作，不要越过了你的职责获围。不然的话，关系处不好，也会影响到工作，而最手受伤的还是自己，不能总是让自己受到伤害。所以，摆正和正职的位置是很重要的。一定要尊重正职人意义。
3、要管好自己的下属虽然也只是一个副处长，但是也毕竟是一个领导岗位，一个领导岗位的话，也就会有这个位置的职责。所以，身在其处，必要做其事。很重要的一点就是要注意对自己下面员工的管理。毕竟来说，管理员工不能光是正处长一个人的事情，副职要协助其做好各个方面的工作。
4、有事情要及时提醒正职一个人的思维总还是会受到限制的，所以，为了一个团队的力量，一定要注意在一些事情存在安全隐患的时候，要及时地提醒正处长，让正处长在作出决策的时候更加科学，更加让团队工作有效。同时，要积极地支持正处长的工作，不要和正职唱反调。这样不好。
5、要搞好团结说到要搞好团结，首先来说作为一个副处长，首先要做好自己的工作，自己和正职之间就要搞好团结，不能搞小山头，搞一些小圈子。同时，也要注意搞好下面员工的团结，发现有不利于整个团队的事情发生了，就要及时制止，一个单位搞好了团结，工作才会有成效。
6、树立自己的形象修为作为一个副处长，也是一个单位的领导，一个单位的领导在自己的员工面前，应该要注意说话的内容和方式方法，同样也要对自己的行为有所约束。该说的话和不该说的话要分得清楚，该廪咫錾净做的事情和不该做的事情要辨得明白。如果在员工面前什么都不顾忌乱说乱做，肯定会影响自己在员工心目中的形象，也不利于开展工作。
