怎样设计“策划能力”的分级标准

 时间:2024-10-13 02:51:37

1、定义简介:“策划能力”就是指能够为达成某项目标而设计合适策略和方法论,并编制具体行动计划的能力

怎样设计“策划能力”的分级标准

2、最差等级:1-2分:做事缺乏目标与计划

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3、较差等级:3-4分:掌握5W2H、PDCA、甘特图、SWOT、系统图等策划工具≧3项,并完成过≧3份本岗位相关工作方案

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4、一般等级:5-6分:能够运用项目管理专业知识进行主动策划,并有效运用在≧3个方面(如:生产计划、年度预算、人生规划、精益活动推动方案、营销策划、关键人才培育计划、生产成本控制方案等),方案通过率≧90%

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5、良好等级:7-8分:能在公司(或集团)总目标/策略的基础上准确制定本部门年度目标与计划,符合SMART原则,同时能够层层分解(如:系统图、平衡计分卡等),落实到人与具体行动,具体≧3次编制经验

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6、优秀等级:9-10分:能够在公司(或集团)内外环境分析的基础上设计本单位3-5年发展规划,具有≧3年规划经验

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