1、初次面试根据公司的招聘面试相关规定，不论是什么样的职位人员（职能人员、支持人员、管理人员、技术人员等），都要经过第一次的初次面试，由招聘的用人部门负责人进行面试，有时候根据需要，也有其人员（用人部门负责人指定）协助进行初次面试工作。
2、复试（第二次面试）在通过了第一次面试后，要安排第二次的面试，即复试。由用人部门的相关上级领导进行面试，主要考查能力、经验、认知和做事方式等，一般也会由用人部门负责人一起进行面试，再次把握候选人各方面的合适度。
3、HR人员面试虽然在前面的面试程序中，HR人员也会参与面试，但最终还是以用人部门负责人的面试为主，即把握候选人在工作胜任力、技能水平、工作经验等。此步骤中，由HR人员对候选的价值观、团队协作、工作态度等方面进行把关，把握候选的价值与公司的企业文化相符性。
4、候选人的背景调查在经过了用人部门的初步、主管上级的复试和人力资源管理人员的企业文化面试后，内部会作沟通与讨论，明确是否录用。如果符合各方面条件，要对候选人的背景情况进行调查，根赍铈于脏据候选人的级别、工作性质等方面，背景调查的深浅度会作相应的调整。一般情况，对于管理人员和技术专业人员，都要进行背景调查。
5、发出录用OFFER通过候选人的背景调查后，开始履行内部的录用手续，即对候选人的岗位、到岗时间、薪酬、福利等方面进行明确。在履行完录用手续后，向候选人发出录用OFFER，同时与候选人沟通入职的相关准备事项及入职需要携带的材料等。
