使用思维导图制作团队工作任务安排及重难点标注

 时间:2024-10-15 01:52:07

1、添加分支主题:将“中心主题”改为“本周工作任务”,选中该中心主题,按Tab键,增加分支主题,如下图1.重复操作“选中中心主题,按tab键”4次,即可添加4个分支主题。

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2、tab键添加子主题,Enter键添加同级主鞑民略锈题,步骤1中重复操作4次“选中中心主题,按tab键”,可使用“选中中心主题,按tab键1次,按Enter键3次”进行替代。同时根据周工作缨祢继泐任务将分支主题内容进行编辑,如下图2.

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3、tab键+Enter键添加分支主题的子主题。使用步骤2,以分支主题“项目管理”为中心,添加3个子主题,并根据任务细分编辑分支主题的子主题内容。如下图3.

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4、调整分支主题的子主题的设置:选中子主题,点击格式,外形&边框中将线设置为“无”,格式调整后效果如下图4.也可根据需要设置其他格式。如字体,颜色等。

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5、为任务设置优先级:4项分支任务中,哪个是最重要的,哪个次之?下面添加任务级别标识:选中分支主题-右键-图标-任务优先级-优先级1.如下图5,依次为4个任务设置级别,效果如图5.

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6、识别重难点 工作:各项任务中存在重点或有一定难度需特别注意的事项进行标注:选中分支主题子主题-右键-图标-星星-红色,如图6.处理后效果如图7.

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