1、涨工资。加班加薪。这是最直接的。农民工幸苦进城，目的就是养家糊口，所以与其频繁换人，不如留住现有的人。适当的以透明化公开化的定期涨工资来激励，个别表现突出者可适当加薪。加班加薪也能刺激他们不断工作。
2、尊重，关爱。发福利。送温暖。农民工之所以在城市待不住是觉得自己不属于这个城市，没有归属感，没有被尊重。可以在节假日发放礼品，在员工生日或其家属生日时给于物质或精神上的慰问。冬季送被褥，夏季送水殪讧唁跬等一些微小动作都可以让他们感动。
3、改变工作方式，多劳多得。有的人离开是因为员工内部混日子的太多。可以适当改变薪酬计算方式。以绩效为考核，多劳多得，少劳少得。让有能力肯付出的人更努力。
4、保障。按时发工资。很多工地老板存在拖欠工资或跑路现象，让员工很没用安全感。所以老板一定要说到做到。对于员工工伤老板要主动承担一部分责任。
5、表扬先进个人和集体。定期对表现优异，吃苦耐劳，认真踏实的员工或集体，要定期给于物质或精神上的表扬和奖励，提高员工荣誉感和心理满足感。
6、优先安排家属就业。很多员工都是单身一人在工地干活，可以考虑给其家属安排合适的工作。洫曛晗丕让他们没有后顾之忧。尤其对于员工子女，很多都是有文化的年轻人，安排他们工作也可以提高企业活力。
7、职业规划，发展潜能。让员工有归属感，有职业规划，他们才会长久的留下来。宣扬企业文化，鼓励员工在业余时间学习，发展特长，提高技能，能者上任。尤其能激励年轻人向更高的台阶发展。
