1、不放松自我修养。作为一个班长，提高自我的个人修养什么时候都不能松懈。如果你自己在知识、能力、修养上都不突出，你又怎么好意思做别人的领导呢？虽说班长并不是多高的职位，但也是一个小群体的领导中心，往往通过看班长的素质就可以推断这个班级的大概层次了。方法：读书，多向优秀的人学习。
2、抓好班级文化建设。以前都觉得一说要搞文化建设就是虚的，其实，随着工作和生霰翌倡戈活经验越来越多，就越来越体会到一个团体里面文化建设真的很重要。一群人在一起如果没有一点共同在意、共同认可的东西，那真的不好说这群人能干成什么事。以前，我所在的班就有一个共同的目标“比赛里面要得前三名”，班上的很多宣传也是围绕这个展开的，这是大家共同制定的，大家都愿意去遵守。倒不是说这个目标有多么好，就是提醒大家每个班都可以搞出适合自己的文化建设。方法：调动所有成员的积极性，共同努力。
3、组织有价值、有创意的活动。作为班长有责任带领同学们一起做一些活动，我感觉好多班长都不太愿意动脑筋，都更倾向做一些以前做过的或是现成的活动策划，活动没有新意，同学们参加起来也没有太大热情。所以，还是要不断努力提升自己开发活动的能力。方法：扩宽自己的知识面，多收集新的活动素材，多思考。
4、增加班级凝聚力。这个话题一直都在提，但很少有班长真的把这一点做好。我个人觉得班级凝聚力差，最主要的原因还是成员们没有集体归属感，所以想办法调动大家的集体意识很重要。方法：多组织团体活动，拉近成员之间的距离。
5、给同学们锻炼的机会。班长是个很锻炼人的工作，但作为班长也要考虑给自己的成员多创造写锻炼的机会，只有这样才真正有可能让自己的团队强大起来！方法：消除狭隘的利益心理，帮助他人成长。
6、多为他人着想。其实，现在不少年轻人都来自独生子女家庭，我们不得承认独生子女在为他人着想这个方面还是相对比较欠缺的，要想做好班长，要时时刻刻提醒自己多为他人着想，尤其是对班长。从某种意义上说，班长的首要认为应该是为大家服务。方法：要有这种意识，多提醒自己。
